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「会計のプロを目指すなら、まずは税理士試験」 かつての私は、そう信じて疑いませんでした。 しかし、上場企業の経理としてキャリアを重ねた今、当時の自分に伝えたいのは、「もっと早く、USCMA（米国公認管理会計士）に出会っておくべきだった」という痛...

「そんなに威圧して、何がしたいの？」 私の名刺を見た方に、そう言われたことがあります。 私の名刺には、「USCMA（米国公認管理会計士）」という5文字を添えています。 誤解しないでほしいのですが、これは自慢したいわけでも、威圧したいわけでもありま...

― 「結果を記録」する簿記から、「行動を決める」会計へ ― このシリーズ「簿記から“使える会計”へ」では、簿記で学んだ知識を土台に、USCMA（米国公認管理会計士）が重視する“数字を経営の言語として使う力”を一歩ずつ磨いてきました。 第１回では「簿記の...

― 過去の数字から、未来を描く力へ ― 第１回・第２回の続き：「知識を“使う”から、“未来を描く”へ」 このシリーズ「簿記から“使える会計”へ」では、簿記で学んだ知識を土台に、USCMA（米国公認管理会計士）が重視する“数字を活かす会計思考”を、実務の現場...

― 利益率ではなく、「構造」で企業を読む ― 第１回の続き：「数字を読めるけれど、使えない」を解消するシリーズ 前回（第１回）では、簿記で学んだ知識を「経営の言語」に変えることをテーマに、数字を“記録”から“行動”へとつなぐ思考法を紹介しました。 ...

― USCMAが導く“使える会計”の第一歩 ― 簿記の勉強を始めたきっかけは、人それぞれです。 上司に「経理の基礎は簿記だから」と勧められた人、転職やキャリアアップのために独学を始めた人、あるいは「数字に強くなりたい」という思いで挑戦した人も多いでし...

皆さん、こんにちは！USCMAブログのくんぺいです。 このシリーズでは、ハーバード大学のマイケル・ポーター教授が提唱した「ファイブフォース分析」について、第１回で「理論」を、第３回で「カフェ業界」を例にした実践的な分析を行ってきました。 第２回...

こんにちは、USCMA（米国公認管理会計士）のくんぺいです！ 前回の記事では、ビジネスの収益構造を解き明かす強力なツール「ファイブフォース分析」の基本的な理論について解説しました。 「理論は分かったけど、これをどう仕事に活かせばいいの？」 そう...

こんにちは！USCMA（米国公認管理会計士）のくんぺいです。 「いつか自分のカフェを開きたいな…」 「どうしてIT業界はあんなに給料が高いんだろう？」 ビジネスに関わっていると、こうした素朴な疑問が浮かぶことはありませんか？ 実は、特定の業界が儲か...

「売上は伸びているのに、なぜか手元にお金がない…」 これは、多くの経営者や経理担当者が直面する共通の悩みです。損益計算書（P/L）では利益が出ているにもかかわらず、現預金の残高が増えないというギャップに、頭を悩ませている方もいるのではないでし...